अधिक आपूर्ति का विरोधाभास काफी प्रमुख है: टन बैग निर्माताओं के पास अपेक्षाकृत कम निवेश, कम तकनीकी सामग्री, कम प्रवेश बाधाएं, कई अंधाधुंध लॉन्च, कई छोटे और मध्यम आकार के उद्यम, कमजोर नवाचार क्षमताएं और कुछ स्वतंत्र रूप से अभिनव उत्पाद हैं। उत्पाद आत्मसात विशेष रूप से गंभीर है। इसलिए, आपूर्ति गंभीर रूप से मांग से अधिक है और मूल्य युद्ध की ओर ले जाती है, और लाभ मार्जिन कम है। उत्पादों की अतिरिक्त उत्पादन क्षमता के कारण, इसे जारी नहीं किया जा सकता है।
प्लास्टिक बुनाई उद्योग बहुत नाजुक है और इसे एकीकृत करने की आवश्यकता है: टन बैग उत्पाद उद्योग के पास अपस्ट्रीम कच्चे माल कंपनियों के साथ कीमतों पर बातचीत करने की कोई योग्यता नहीं है, डाउनस्ट्रीम कंपनियों के साथ बातचीत के लिए कोई जगह नहीं है, और खुद अव्यवस्थित प्रतिस्पर्धा, प्लास्टिक बुनाई उद्योग को बहुत नाजुक बनाती है और इसे तत्काल एकीकरण की आवश्यकता है। 15 वीं पंचवर्षीय योजना अवधि के दौरान, देश भर में 5,000 से अधिक प्लास्टिक बुनाई कंपनियां थीं, लेकिन उनमें से केवल दस की वार्षिक बिक्री 100 मिलियन युआन से अधिक थी, और केवल 1,000 से अधिक की वार्षिक बिक्री राजस्व 5 मिलियन युआन से अधिक थी। अन्य छोटे और मध्यम आकार के उद्यम थे जिनके पास पिछड़े उपकरण और तकनीक, खराब उत्पाद बाजार प्रतिस्पर्धा और भयंकर बाजार प्रतिस्पर्धा में अधिक जोखिम थे। कच्चे माल की कीमतों में वृद्धि के कारण, उत्पाद की कीमतें समकालिक रूप से नहीं बढ़ सकीं, जिससे कई छोटी कंटेनर बैग कंपनियां इसे सहन करने में असमर्थ हो गईं, और उन्होंने उत्पादन बंद कर दिया, उत्पादन बदल दिया या बंद हो गईं।